News feed for the dance sector

Cette publication offre une analyse transversale du domaine culturel, s'appuyant sur une richesse de données statistiques et administratives pour éclairer les enjeux cruciaux. Structuré en sept chapitres, l'ouvrage explore la morphologie de la culture (poids économique, emploi, financement), les pratiques culturelles des Français et les trois grands piliers du secteur : patrimoines, création artistique, médias et industries culturelles. L'édition 2024 est enrichie de cinq nouvelles fiches thématiques portant sur les associations culturelles, les non-salariés, les sorties culturelles de 2023, l'éducation artistique et culturelle via le Pass Culture, et la billetterie du spectacle vivant.

+ d'info et consulter l'étude : https://www.culture.gouv.fr/fr/espace-documentation/statistiques-ministerielles-de-la-culture2/publications/collections-d-ouvrages/chiffres-cles-statistiques-de-la-culture-et-de-la-communication-2012-2024/chiffres-cles-2024-de-la-culture-et-de-la-communication

Depuis 2022, ARVIVA et quatorze organisations du spectacle vivant collaborent pour accélérer la transition écologique du secteur. Après une formation pour les directions en 2023 et une feuille de route en 2024, elles s'engagent à recenser et rendre visible l'offre de formations initiales et continues pour des pratiques plus durables. L'objectif est de fournir un état des lieux clair aux professionnels pour identifier les formations adaptées à leurs rôles et responsabilités, contribuant ainsi à une réflexion collective et à une compréhension commune des enjeux de formation. Cette démarche, basée sur une méthodologie combinant analyse quantitative et qualitative coordonnée par ARVIVA, vise également à analyser l'offre existante et à orienter les actions futures des organisations engagées dans cette transition.

+ d'infos et découvrir l'étude : https://lnkd.in/dHdR7Su7

Le Réseau 535 est une association regroupant les opérateurs du spectacle vivant en Nouvelle-Aquitaine. Le Manifeste a pour objectif d’offrir une meilleure compréhension du métier de programmation. Comment se compose-t-il ? Quels en sont ses défis, ses possibles ?
C'est un outil pédagogique à destination des professionnel.le.s en poste, récemment missionné.e.s, mais aussi des équipes artistiques et des élu.e.s à la culture, de tous horizons.
+ d'info et consulter le manifeste : https://www.reseau535.fr/entraide/

Alors que le contexte budgétaire et politique s’annonce particulièrement défavorable pour le secteur de la culture, cette cartographie contributive vise à identifier plus précisément les organisations impactées par des diminutions de soutien public en 2025. Elle concerne l’ensemble des catégories d’acteurs culturels, artistiques, socioculturels et patrimoniaux à l’échelle nationale. Lancée le 27 mars 2025, elle présente les données suivantes :
-domaine d’activité et localisation
-montant et provenance des baisses (subventions des collectivités territoriales et de l’État, fonds publics pour le fonctionnement des établissements et services publics culturels…).
Ces informations sont déclaratives. Elles s’affichent en continu et en temps réel sur la carte.
Contact : cartocrise@observatoire-culture.net

+ d'infos et contribuer à la cartographie : https://fmp.observatoire-culture.net/fmi/webd/Cartocrise?homeurl=https://www.cartocrise-culture.net

Les conditions de travail dans le secteur chorégraphique sont un enjeu majeur pour la santé, le bien-être et l’engagement de celui-ci. C’est pourquoi, à partir du 6 mai 2025, une enquête nationale sur les risques psychosociaux (RPS) sera lancée, portée par un large réseau d’acteur·rices mobilisé·es.
Cette consultation vise à identifier les réalités du terrain et à proposer des solutions pour améliorer les conditions de travail du secteur chorégraphique. Elle est initiée par le collectif Vaguement Compétitifs, en collaboration avec de nombreux partenaires et le cabinet Toit de Soi, expert en RPS.
Pour répondre à l’enquête en ligne (du 6 au 31 mai) : https://www.milieudanse-sante.com/accueil
Plus d’infos : https://www.vaguementcompetitifs.org

Le Dance Data Project® (DDP) a publié son 4ème rapport annuel. L'étude de cette année élargit les conclusions précédentes en fournissant une analyse complète des directeurs artistiques par continent. Le rapport 2025 examine 163 compagnies de 61 pays, ainsi que les 50 plus grandes compagnies américaines, portant la taille totale de l'échantillon à 213 compagnies.
Principales conclusions :
- Domination masculine chez les directeurs artistiques : Sur les 217 directeurs artistiques à la tête de compagnies de danse classique aux États-Unis et à l'international, seulement 30% sont des femmes
- L'Europe en tête pour le nombre de femmes directrices artistiques
- Sous-représentation des femmes dans les grandes compagnies : Parmi les 11 plus grandes compagnies de ballet au monde (plus de 100 danseurs), seulement 3 sont dirigées par des femmes
- Plus de femmes à la tête de petites compagnies : 35,8 % des compagnies de 24 danseurs ou moins sont dirigées par des femmes
- Déclin du nombre de femmes directrices d'écoles de danse
+ d'info et télécharger le rapport : https://www.dancedataproject.com/ddp-research/global-leadership-report-2025/

L'accord, signé le 14 mars 2025 entre la ministre et les organisations syndicales représentatives, vise à améliorer les conditions salariales des enseignants et personnels pédagogiques contractuels travaillant au sein des établissement nationaux supérieurs relevant du ministère de la Culture. Pour les professionnels du secteur chorégraphique, sont concernés 358 agents des conservatoires nationaux supérieurs de Paris et de Lyon (professeurs, professeurs associés, accompagnateurs).
Les principaux points de l'accord sont :
- Revalorisation salariale : Mise en place de grilles de rémunération progressives pour permettre aux enseignants contractuels de dérouler une véritable carrière et d'accéder à des salaires plus justes.
- Égalité de traitement : Fin des écarts de rémunération incohérents et alignement progressif des conditions des contractuels sur celles des titulaires exerçant des missions comparables.
- Financement ministériel : Le ministère s'engage à couvrir intégralement le coût de la mise en œuvre dès janvier 2025, avec un effet rétroactif au 1er janvier 2025.
- Reconnaissance de l'ancienneté : Reclassement des enseignants en poste dans les nouvelles grilles en tenant compte de leur parcours, avec des mesures spécifiques pour l'ancienneté des CDI et des enseignants ayant cumulé des années en statut précaire.
- Cadre clair pour l'avenir : Progression salariale cadrée, prévisible et sécurisée, mettant fin aux décisions arbitraires.

Il s'agit d'une première étape de revalorisation du cadre de rémunération des contractuels du ministère de la Culture. Un comité de suivi sera mis en place pour garantir la mise en œuvre des engagements.

+ d'info et lire le communiqué de presse : https://www.culture.gouv.fr/fr/presse/communiques-de-presse/rachida-dati-ministre-de-la-culture-a-signe-avec-les-organisations-syndicales-un-accord-historique-de-de-precarisation-des-enseignants-et-personn